三档明码标价：专业级 ¥1800 起/套（首验 ¥1620）、资深级 ¥3500 起/套（首验 ¥3150）、首席级 ¥6000 起/套（首验 ¥5400）；报价单逐项列明每套包含内容，一口价、签约后不加价。

专业级 ¥1800 起/套、资深级 ¥3500 起/套、首席级 ¥6000 起/套；执笔人资历与档位对应、可查验同档案例，签约即锁定执笔策划师，中途不换人。

标准套餐纯线上交付：专业 ¥1800、资深 ¥3500、首席 ¥6000 起/套；优选套餐含落地指导：专业 ¥2200（首验 1980）、资深 ¥4200（首验 3780）、首席 ¥7200（首验 6480）。

首验价明码标示：专业级 ¥1620、资深级 ¥3150、首席级 ¥5400/套；优选套餐首验 ¥1980/¥3780/¥6480。后续走签约阶梯价，签 3 套/10 套单价更低，不存在先便宜后宰客。

免费微调次数写进合同：标准套餐专业 1 次、资深 2 次、首席 3 次；优选套餐不限次微调。因我方理解偏差导致的返工不计入次数，免费改到达标。

交付周期写进合同：专业级 3–5 天、资深级 5–8 天、首席级 7–10 天；加急需求提前沟通、单独核算排期，延期有违约赔付条款，不口头承诺「尽快」。

首套按首验价制作：专业级 ¥1620、资深级 ¥3150、首席级 ¥5400/套（优选 ¥1980/¥3780/¥6480）；验收满意后，批量部分直接按 3 套/10 套阶梯价执行。

一次签 3 套、10 套单套价逐级更低（如专业级标准套餐 ¥1800 起/套，签约后单套明显下浮）；年度框架客户价格面议，锁价锁产能、排期优先，具体阶梯价商服当天报。

短视频策划走专业级标准套餐 ¥1800 起/套（首验 ¥1620），每套含选题库+完整脚本+分镜建议+发布文案；批量账号签 10 套阶梯价更划算，3–5 天交付。

活动展会会务建议资深级优选套餐 ¥4200/套（首验 ¥3780），含主题创意+流程+物料清单+落地指导，5–8 天交付、微调不限次；大型展会可由首席级 ¥7200/套牵头。

品牌策划由首席级策划牵头，优选套餐 ¥7200/套（首验 ¥6480），含定位/命名/Slogan/传播主张与落地指导、微调不限次；多品牌、集团级项目走年框面议。

影视文案由资深级策划操刀，标准套餐 ¥3500 起/套（首验 ¥3150），含解说词/剧本+分镜脚本，文案可直接进入拍摄制作；含 2 次免费微调，5–8 天交付。

政企文旅招商全案由首席级策划组牵头，优选套餐 ¥7200 起/套（首验 ¥6480），合规三审、可签保密协议；跨季度大项目走年度框架，价格面议、排期优先。

每套方案基于需求诊断定制：行业洞察、竞品分析、创意主张均针对您的项目；可提供同行业真实案例查验，报价单列明原创策划内容，不做换名模板。

标准套餐纯线上交付：专业 ¥1800、资深 ¥3500、首席 ¥6000 起/套（首验 ¥1620/¥3150/¥5400），终稿文档规范可直接执行；执行中疑问提供约定范围内答疑。

优选套餐含落地指导：专业 ¥2200、资深 ¥4200、首席 ¥7200/套（首验 ¥1980/¥3780/¥6480），含执行答疑+物料把关+关键节点陪跑，且微调不限次，策略到执行不断层。

公司主体运营，可签保密协议：项目资料最小范围接触、加密传输、按约定存档或删除；政企类项目执行三审与保密流程，泄露责任可追溯、可追偿。

对公签约、公账收款：签约付预付款、终稿验收合格后付尾款，开增值税发票；验收标准（交付物、周期、微调次数）写进合同，未达标免费改到合格或按合同包赔。

一次签 3 套/10 套单套价逐级下浮，月度稳定需求走年框面议；框架期内价格锁定、档期优先、品牌资料与话术建档；可先按首验价 ¥1620 起试做一套再签。

策划按套计价（专业 ¥1800 起/套，首验 ¥1620），拍摄与后期按各自档位计价，三部分在一份报价单列清；全流程内部闭环，策划意图直接传递给拍摄与剪辑，不用您在三方之间传话。

三档策划服务执行统一付款规则，签约时收取对应档位策划费的10%作为定金，初稿交付并经客户首次验收确认后，支付剩余90%款项（即公示档位标注的首验金额），所有付款节点、对应交付标准提前在合同中列明，无节点外催款、额外收费要求。

三档策划服务的公示报价、报价单列明金额均为含税价，包含对应正规增值税发票税费，无需额外加付税点；报价单会单独标注发票开具规则、对应可开票目，签约即锁定含税总价，不会以开票为由加收任何额外费用。

客户采购同项目后续拍摄、制作等关联服务时，已支付的对应项目策划费可100%抵扣等额的项目服务费用，抵扣无套餐门槛、无有效期限制，相关权益会在策划服务合同中明确标注，抵扣时直接核减对应金额，无额外附加条件。

竞标比稿按客户选定的策划档位标准的50%收取比稿服务费，交付的比稿方案与同档位正单策划的内容标准一致；若后续中标签订正单合同，已收取的比稿服务费可全额抵扣正单策划费，比稿方案知识产权归属、使用规则提前书面约定。

三档策划服务均明码标价，报价单逐项列明对应档位包含的服务内容、交付成果、免费修改次数，签约即锁定总价，合同约定范围内的服务无任何额外增项收费；若客户主动提出合同外新增需求，会提前出具明确的增项报价单，经客户书面确认后再执行。

出具的正式报价单有效期为30天，有效期内客户签约即可按报价单载明的价格执行，不会临时涨价；超出有效期的，若对应档位策划服务价格未做调整，仍可按原报价执行，若有价格调整会提前公示最新价目表，不会单方面随意抬价。

同项目交付的全套策划方案，客户可在自身所有官方传播平台、内部汇报场景中无偿使用，无需额外支付费用；若客户需要针对不同平台特性做方案适配调整，会根据调整工作量单独出具报价，经客户确认后执行，不强制收取跨平台使用费用。

首席级策划师的资历全部真实可查，签约前可向客户展示对应策划师近3年同量级项目案例、从业履历证明，客户确认对接的策划师资历符合预期后再签约；签约后不得随意更换同档位策划师，若需更换需提前征得客户书面同意。

资深级策划执行“创意提案-初稿撰写-2轮内部评审-修改交付”流程，由1位资深策划师主导完成；首席级策划在资深级流程基础上，增加核心创意共创会、3轮跨部门创意评审、项目全周期执行顾问环节，由首席策划师牵头带2人创意小组提供服务。

签约并收到定金后，会在1-2个工作日内组建对应项目的策划服务群，3个工作日内协调客户与策划团队的适配时间召开首次沟通会；若因我方原因导致首次沟通会延迟超过约定时间2个工作日，会按合同约定执行对应的服务延误补偿规则。

策划过程中仅需客户方安排1名有项目决策权限的对接人配合即可，首次沟通时会一次性列明需客户提供的全部资料清单、配合节点，不会反复要求客户安排不同人员重复沟通、重复提交材料，尽可能降低客户的配合成本。

异地项目可全流程通过线上会议、在线协作文档完成沟通对接，不强制要求线下会面，不会额外收取异地沟通服务费；若客户需要策划团队线下到场沟通，差旅费用会提前出具明细报价，经客户确认后再执行，所有沟通内容同步形成文字记录避免信息偏差。

方案修改环节客户可直接与执笔的策划师一对一沟通，无需经过中间人员传话；项目服务群内会包含执笔策划师、项目统筹人员，客户提出的修改意见可直接同步给执笔人，沟通记录全程留痕，确保需求传递准确、修改响应及时。

策划案不按页数计价，页数根据项目实际需求确定，以完整覆盖合同约定的策划内容为标准，不会刻意凑篇幅或缺漏核心内容；最终交付的方案提供可编辑PPT格式、PDF格式两种版本，满足客户修改、汇报、存档的不同使用需求。

所有档位的策划案都会包含对应项目的执行预算表，按执行环节列明各模块的市场公允价格区间、可选档位参考，预算估算基于全国服务网络的真实执行成本数据，与实际执行价格的偏差控制在10%以内，不会刻意高估或低估预算。

专业级策划案提供1个核心创意方向供客户调整优化，资深级策划案提供2个差异化创意方向供客户选择，首席级策划案提供3个不同定位的创意方向供客户选择；客户选定核心方向后，可在该方向基础上按合同约定次数免费修改。

所有档位的策划服务默认交付电子版方案，若客户需要纸质版，可免费提供2本铜版纸彩色打印、胶装的纸质版方案；若客户需要更多份数或特殊装帧（如精装、烫金），会按印刷成本价单独计费，提前报价经客户确认后再制作。

可提供英文或中英双语版本的策划案，普通汇报场景下的双语方案不额外收取费用，由具备专业影视行业翻译经验的人员完成译制，确保专业术语表述准确；若需要小语种版本方案，会根据翻译工作量单独核算费用，提前报价经客户确认后执行。

所有策划案中的执行时间表会细化到单个工作日维度，明确每个执行环节的负责团队、需交付的成果、验收节点、各环节衔接的预留时间，关键节点会标注风险预案提示，确保时间表可直接用于指导项目落地执行，不会出现模糊的时间表述。

所有档位的策划师均为全职正式员工，无兼职或外包策划人员，策划过程严格执行内部质量评审标准和客户信息保密制度；签约前可向客户确认实际对接的策划师身份，签约后不会将策划工作转包给外部人员，确保方案质量稳定。

签约前可明确指定对应档位的固定策划师，若遇策划师离职或排期冲突，将优先调配同档位及以上等级的策划师补位；长期合作客户可提前锁定专属策划师排期，三档策划师均有明确定级标准，签约前可提供脱敏履历供确认。

所有联营点位的策划人员均需通过总部统一等级考核认证，与总部策划师执行同一套定级标准，对应专业/资深/首席三档定价；对接岗可配置本地专属人员，实际策划团队可按客户需求匹配总部或联营点同等级策划师，所有成果均需经总部品控终审。

策划案内配套的图片、字体、音乐素材均会明确标注版权属性；若客户选择含正版素材的服务项，我们提供对应商用授权证明，授权范围覆盖该策划的落地使用场景，因素材版权引发的纠纷由我们全权承担；若为客户指定素材，版权责任由客户自行负责。

所有策划项目签约时均会明确约定，策划成果的完整著作权归委托方所有；我们可免费配合提供版权登记所需的成果源文件及创作说明材料，若需代办版权登记可走增值服务流程，费用按官方收费标准代垫，无额外服务费。

初稿交付后若不满意，可先申请1次同档位策划师免费调整优化，调整后仍不达标且符合合同约定的验收不通过情形的，可申请终止合作；退款比例按已交付的服务进度核算，未产生环节全额退还，首次体验客户首验不达标可全额退首款。

每套策划服务默认包含落地执行期内3次以内的小幅调整（如流程顺序微调、物料细节修改），超出次数或属于大幅调整（如核心主题变更、整体框架调整）的，按对应档位策划服务的20%-50%核算改稿费，改前会出具明确的调整说明及费用明细，确认后再启动修改。

项目启动前会安排专属策划师对接决策人，通过需求访谈表明确偏好方向、核心诉求及禁忌点；初稿输出时会同步附上创意逻辑说明，若需调整偏好相关内容，在不违反落地逻辑的前提下免费修改，若偏好内容存在落地风险，会同步出具风险提示及替代方案供选择。

可根据客户所属行业，匹配对应赛道的同档位策划师过往操盘的脱敏案例，包含项目背景、核心创意、落地效果等细节，可在提案会上由对应策划师亲自讲解案例逻辑，所有展示案例均为自有团队操盘，无外借或虚构情况。

项目启动后，策划师会先进行2-3轮的产品深度访谈，对接客户方的技术/产品负责人梳理核心卖点，所有专业表述需经客户方对接人确认后再写入方案；若客户有需求，可匹配有对应行业服务经验的策划师，无需额外支付行业调研费用。

我们的策划服务为全流程定制化，每套含完整成果模块（短视频类含选题+脚本+分镜，活动类含主题+流程+物料清单+执行方案），配备专属对接人+品控审核，三档明码标价：专业级¥1800起/套（首验¥1620）、资深级¥3500起/套（首验¥3150）、首席级¥6000起/套（首验¥5400），签约后一口价无隐形消费。

我们的策划以落地可执行为核心导向，所有方案均配套可直接落地的执行细节、物料清单及成本参考，不强制绑定后续制作、投放等服务；按套明码标价对应专业/资深/首席三档，交付周期按档位明确约定，签约后一口价、无隐形消费。

我们按套计费，一套对应完整策划成果（短视频类含选题+脚本+分镜，活动类含主题+流程+物料清单+执行方案），不会因内部工作量波动额外加价；若客户需按天驻场策划服务，可按对应档位策划师的日费标准核算，费用在签约前明确锁定，无隐形消费。

方案中涉及的市场规模、行业数据均来自公开权威机构发布的行业报告，会在方案末尾标注数据来源及发布时间；若需定制化的市场调研数据，可单独新增调研服务模块，费用按调研范围、样本量核算，签约前明确总价。

策划成果正式交付后，默认提供7天的免费微调期，微调范围为非核心框架的细节修改（如文字措辞调整、局部流程顺序调整），同一需求累计修改不超过3次；超出期限或属于核心框架调整的，按对应档位服务费的比例核算改稿费，改前确认费用明细。

首次体验客户若对初稿不满意，可申请免费更换同档位策划师调整1次；若需升级更高档位策划师重做，只需补足对应档位的差价即可（如专业级首验¥1620升级资深级，补¥3150-¥1620的差额），重做的交付周期按升级后档位的标准执行，签约前明确节点。

我们的策划服务按档位及内容模块定价，专业级¥1800起/套（首验¥1620）为最低档位，若需求确实简单，可删减非核心模块（如短视频策划可删减分镜项），费用按删减模块的占比核算，最终总价在签约前明确锁定，一口价无隐形消费。

我们不承诺绝对播放量，策划阶段会结合平台规则、内容赛道及受众画像优化内容逻辑，提升爆量概率；若客户需效果保障，可选择带数据指标的风险共担套餐，费用由基础策划费+效果分成组成，分成比例及指标要求在签约前书面约定。

活动类策划方案默认包含执行分工模块，明确各环节的责任方、对接人及对接机制，若为我方全案执行的项目，会同步附上我方各环节负责人的联系方式；短视频类策划默认包含内容生产各环节的对接人规则，无需额外付费。

所有项目签约时均可签署保密协议，明确约定客户的定制化策划创意不得泄露或复用给其他同赛道客户；若出现违规复用情况，客户可按合同约定申请赔付，所有项目的成果文件均由专属项目库加密存储，仅限项目相关人员调取。

线上提案支持不限人数的远程参会，可提供腾讯会议/飞书会议等多种参会方式，提案前会同步发送提案材料及参会链接；提案后会整理所有参会人员的意见形成书面调整清单，确认后启动修改，无需额外支付提案相关费用。

所有档位策划案交付前均执行三级审核制，共3轮：策划师自审→同组策划交叉审→策划部门负责人终审；每轮审核意见同步录入项目管理系统，客户可随时调取查看，确保交付稿符合需求、无基础错漏。

每个项目均建立专属电子档案，全量留存沟通记录、需求文档、过程稿；若对接策划师中途离职，将由同档位及以上经验的策划师接手，且安排部门负责人做1次需求对齐确认，确保项目进度不受影响、需求不跑偏。

所有展示的策划对应样片均为自有执行项目产出，可提供对应项目的脱敏执行合同、原始素材片段供核验；方案中引用的案例均标注项目类型、执行时间，确保展示案例与实际服务能力完全匹配。

所有项目前期沟通前均可签署保密协议，若最终未达成合作，可根据客户需求，在3个工作日内销毁所有客户提供的涉密资料，包括纸质文件粉碎、电子文件永久删除，并出具销毁确认函。

策划服务按套计价的同时支持模块拆分，客户可根据预算删减对应模块，删减部分按模块占比直接抵扣套费；调整后的总价会在签约前书面确认，一口价、签约后不加价，三档策划均适用该规则。

从签约到初稿共设3个里程碑节点：签约后1个工作日内出具项目排期表、需求深度沟通后2个工作日内输出核心框架、框架确认后按排期交付初稿；各节点均设置超时预警，延迟将提前1个工作日告知并同步调整方案。

所有策划案中引用的公开数据均标注来源渠道及数据截止日期，若引用客户提供的内部数据也会标注“客户提供”字样；终审环节会专门核查数据标注合规性，确保方案数据可溯源、时效清晰。

设有专门的政企策划组，核心成员均有3年以上政府类项目服务经验；所有政府类项目策划案均按公文规范撰写，终审环节增加公文格式专项审核，确保符合行政机关的行文要求与审批标准。

基础行业调研包含在对应档位的策划套费内，无需额外付费；若客户需定制化深度调研（如线下走访、消费者问卷等），将按调研范围、样本量单独核算费用，所有费用均在签约前书面确认，签约后不加价。

标准策划套内含3个核心竞品分析，采用“信息罗列+优劣势拆解+针对性策略”的结构呈现，形式为图文结合的PPT文档；若需增加竞品数量，可按单个竞品的增补费用核算，费用在签约前确认，签约后不加价。

支持在客户提供的初步方向基础上做深化策划，签约前会先评估已有方向的完成度，按剩余工作量占比核算对应套费比例；深化过程中设置2次需求对齐节点，确保方案贴合客户初始思路且专业度达标。

首次沟通前会提供标准化的材料清单，根据项目类型（短视频/活动等）列明需准备的基础资料，如品牌介绍、项目目标、参考案例等；同时安排专属策划对接人提前1天提醒材料准备事项，提升沟通效率。

首席级策划师年承接项目配额为20个，确保每个项目有足够精力投入；所有首席级策划项目均由首席策划全程主导，包括需求沟通、框架搭建、方案终审，项目管理系统全程记录参与轨迹，可随时核验。

所有档位策划的评审会上，对接策划师都会主动结合行业经验、落地可行性、成本控制等维度给出专业建议；若方案存在落地风险，会提前梳理风险点及替代方案，同步在评审会上做专项说明，保障项目可落地。

项目启动前会收集客户的合规要求（含出口管制相关要求），并纳入项目需求说明书；策划过程中会针对内容做合规自查，终审环节增加合规专项审核，若有不确定的合规点会提前同步客户确认。

支持引用客户指定的内部数据，客户需对提供数据的真实性与可用性负责；方案中引用的内部数据会标注“客户提供”字样，且所有内部数据均按保密协议约定管理，未经客户允许不会对外泄露。

若同批次签约策划套数≥5套，可免费安排首席级策划师做总体方向把关，统一方案风格与核心逻辑；若签约套数不足5套，也可申请首席把关服务，费用按首席级单套费用的对应比例核算，所有费用签约前确认。

三档策划师有明确的经验要求：专业级需3年及以上影视策划行业经验，资深级需6年及以上行业经验且有10个以上中大型项目经验，首席级需10年及以上行业经验且有政企项目服务经验；所有策划师资质均可核验。

支持单独提供选题方向等模块化策划服务，按对应档位策划套费的模块占比核算费用；服务内容、对应费用均会在签约前书面列明，一口价、签约后不加价，三档策划均支持模块化拆分订购。

短视频策划套费内含基础投放预算建议，包括平台选择、投放节奏、预算分配比例等内容，无需额外付费；若需深度投放策略（如达人矩阵、投放效果测算等），可单独核算费用，所有费用签约前确认。

天狐所有修改意见均要求书面提交，并提供标准修改意见表模板（含修改位置、原内容、建议、紧急度）；支持邮件、微信、项目管理群三种渠道留痕。每套策划按所选档位锁定修改轮次，轮次内免费；超出部分按新增需求计价并签订补充协议，签约后原价不变。交付时同步反馈确认单，避免口头拉扯。

天狐在签约单中明确：免费微调覆盖文字、标题、数据、顺序和版式细节；改变目标人群、核心创意、故事线属于方向级调整，按需求变更流程重新评估。若多套合同在某一套启动前出现方向变化，可将该套置换为等值其他策划；已启动的套型按未完成部分单独报价，并签订补充协议后执行。

天狐合同约定解约结算：未开始创作时，扣除已发生且可证实的工本后退回已付款；已交付初稿或阶段成果的，按实际完成节点和档位折算，多退少补；因政策取消且双方签署终止协议后按此执行，不强制转做其他服务。退款到账时间由商务书面确认。

天狐提供执行交接包：包含最终版策划案、可编辑脚本/分镜源文件、素材来源清单与授权说明；并支持一场线上交接会，由原策划师向执行团队讲清创意意图和制作要点。交接服务按参与人天另报，不混入策划套价；合同会写明该方案可交予第三方执行，但不得用于约定之外的项目。

天狐建有政务、制造、医疗、教育、文旅等细分行业策划框架，内含行业关键词库、受众动线、政策红线清单和案例复盘。项目启动前先做诊断表，由对应行业的策划师拆解需求，同一套方法论会根据客户业务、区域市场和组织决策链调整，不以通用模板直接套用。

天狐将原创条款写入合同，并随交付物提供版本记录、修改记录和素材来源清单；如客户需要，可对文案部分出具第三方查重报告，同时说明查重工具局限。若最终被认定存在侵权且责任在我方，按合同承担相应责任，不推诿。

天狐可交付采购版预算表：按条目标注规格、数量、参考单价、建议供应商类型和费用归属，策划费与第三方执行费分列；需询比价的条目会注明“待询价”，不冒充实价。采购版预算仅供内部立项和询价参考，实际采购以供应商最终报价为准；策划一口价在签约后不变。

天狐在合同中列明策划师姓名和档位；首次方向稿交付后，如客户书面提出风格不适配，可在原档位内免费更换一次策划师，交期重新书面确认。要求提升档位的，按专业、资深、首席对应价差补足；签约前提供拟任策划师作品集供客户评估。

天狐可签署保密协议、数据处理协议和合规承诺；交付时提供素材授权清单与来源说明。每套策划可按合同节点安排一次法务修订响应，逐条提交说明和修改版本；额外合规审查按实际工时计费，报价单将触发条件与单价列明，签约后不加价。

天狐按招标文件提供资质包：营业执照、开户许可、纳税和社保证明、同类项目合同与验收单、团队简历、软著和设备清单（按实际持有提供）；涉及第三方授权（如音乐、软件、影音素材）提供授权函。对暂不能提供的专项资质，在投标前书面列出替代证明，不以口头承诺代替。

天狐合同包含交付里程碑和逾期条款：因我方原因逾期，按逾期部分对应金额和约定比例支付赔偿；因客户确认延迟、资料未到齐或政策调整导致的顺延，凭书面记录自动延期。以验收确认单为完成节点，避免把“提交初稿”视为交付。

天狐多套合同写入套型置换规则：尚未启动的套型可换成等值其他策划类型，不另收费；已启动或已交付的部分按原价结算，未启动的继续保留置换权。跨档位切换按目标档位价格与已付金额结算差额，多退少补，并以补充协议锁定。

天狐为客户建立项目档案，源文件和脚本按合同约定时限归档；同一主题升级按改动范围分局部文案修订、结构优化、全案重做三档计费，费用随工作量递增。老客户升级折扣和其他权益写入报价单，由商务在签约前置定；升级时直接调用原素材，避免重复采集支出。

天狐支持现场提案；同城交通由天狐承担，异地差旅按预算单审核后实报实销，凭证齐全才计入项目成本。当天往返不产生住宿费，若与后续拍摄或考察合并出行，只算一次差旅。差旅不属于策划套价，签约前单独列项并由客户确认是否发生。

天狐短视频策划按拆项销售：标准套为选题+脚本+分镜，客户可只选“标题/选题包”或“脚本执行包”；不写分镜时，报价单会明确脚本交付的是逐字稿+拍摄提示，不含分镜图。分项合计低于完整套，报价单在签约前列明各项价格，一口价锁定。

天狐使用合规第三方电子签约平台，支持企业实名认证、CA数字证书、可信时间戳和防篡改存证；签约后可下载PDF原件并在线验签。如客户要求，可同时邮寄纸质盖章合同，电子与纸质不冲突，不另行收取签章费用。

天狐项目流程规定：每场策划会、访谈和关键沟通后24小时内产出会议纪要，列明结论、待办、责任人和截止时间；客户回复确认后，纪要才作为下一节点和验收依据。全程纪要随项目档案归档，避免方向回溯无据。

天狐合同设置重大变更通道：领导层换人后可进行一次新方向对接，已确认的阶段性工作按合同价结算，未启动部分保留；若方向全变，新增需求按实际变更内容单独报价，不重复收取全案策划费。变更前需双方签字确认《新旧需求对比表》作为补充协议。

天狐多套项目实行“一单一套一验收”：每套策划有独立交付清单、验收标准和修改轮次，客户可按合同节点分批验收；某套未通过不影响其他套的启动与结算。全部套型验收后统一归档，并出具项目总结单供客户留档。

天狐实地考察前出具勘景差旅预算单：人数、天数、交通、住宿、餐饮补贴和现场费用逐项列明，客户确认后才出行；结算按实际票据多退少补。考察形成的照片、视频、访谈记录归入项目资产，供策划和执行使用，客户不需要为同一素材重复付费。